Od administracije do strategije – kako HR menja fokus
Nekada je HR bio zadužen za administraciju, sada je ključni partner u poslovnoj strategiji. U tom prelazu, mentorstvo postaje mehanizam koji pomaže HR timovima da prepoznaju i razvijaju buduće lidere, smanjuju vreme do kompetentnosti i povećaju zadržavanje zaposlenih.
Prema istraživanju CIPD, kompanije koje imaju strukturirane mentorski programe beleže do 30% brži razvoj ključnih veština kod zaposlenih i značajno viši nivo angažovanosti. Mentorstvo podstiče kulturu stalnog učenja i međusobne podrške, čineći timove otpornijim i kohezivnijim.
Kada HR koristi mentorstvo kao deo onboarding strategije, novi zaposleni postižu kompetentnost u proseku 40% brže, a fluktuacija u prvoj godini rada opada za do 20% (SHRM, 2023). To direktno utiče na retention i produktivnost.
