ROAD HR pomaže kompanijama da urede HR procese, jasnije definišu odgovornosti, razviju zaposlene i povežu upravljanje ljudima sa poslovnim rezultatima.
Uređujemo ključne politike i alate koji podržavaju menadžere, zaposlene i rast kompanije.
Pomažemo da struktura i uloge budu jasnije definisane i povezane sa ciljevima.
Povezujemo ciljeve, rezultate, razvoj zaposlenih i nagrađivanje u sistem koji je razumljiv.
Osećate da postoje problemi u organizaciji rada, razvoju ljudi ili HR procesima, ali nije sasvim jasno odakle treba krenuti i kako to sistemski rešiti.
Kada se poslovanje širi, neformalni dogovori više nisu dovoljni. Potrebni su jasniji procesi i alati za upravljanje ljudima.
Zaposleni i menadžeri ne znaju uvek ko donosi odluke, ko za šta odgovara i gde se tačno preklapaju uloge u sistemu.
HR funkcija postoji, ali je uglavnom usmerena na administraciju, zapošljavanje i dnevne operativne zadatke.
Ciljevi, rezultati, struktuirana povratna informacija i sistemi nagrađivanja nisu dovoljno i jasno povezani.
Najiskusniji zaposleni nose važno znanje i kontakte, ali to znanje nije dovoljno efikasno preneto na druge ljude u organizaciji.
Kratka dijagnostika pomaže vam da sagledate koliko su razvijene ključne oblasti upravljanja ljudima i gde postoji najveći prostor za unapređenje.
1. Šta je primarni HR izazov vašeg tima?
2. Kakva je trenutna dinamika procesa?
3. Gde da pošaljemo vašu početnu sliku i preporuke?
Proverite inbox — šaljemo vam personalizovan izveštaj u roku od 24h.
Naše HR konsalting usluge obuhvataju ključne oblasti koje kompanijama pomažu da jasnije organizuju rad, unaprede funkcije i povežu ljude sa rezultatima.
Pomažemo kompanijama da prepoznaju ključne uloge, razviju buduće lidere i smanje zavisnost poslovanja od pojedinaca. Cilj je da kompanija ne reaguje tek kada neko ode, već da unapred pripremi ljude, znanje i odgovornosti.
Pretvaramo znanje iskusnih zaposlenih u organizovan sistem učenja i podrške. Kada je dobro postavljen, mentorski sistem ubrzava uvođenje i čuva važno stručno znanje.
Pomažemo da razvoj zaposlenih ne bude skup nepovezanih treninga, već jasan sistem povezan sa poslovnim ciljevima i modelima napredovanja za određene uloge.
Kada kompanija raste ili se menja, postojeća organizaciona struktura često postaje usko grlo. Pomažemo da se sistem rada ponovo uskladi sa poslovnim ciljevima.
Povezujemo ciljeve, rezultate, razvoj i nagrađivanje u jedan primenljiv sistem koji pomaže zaposlenima da razumeju očekivanja, a menadžerima daje okvir za ocenu.
Sa rastom poslovanja raste i potreba za uređenijim procesima. Pomažemo kompanijama da unaprede HR funkciju tako da pređe iz reaktivne u proaktivnu ulogu.
Pomažemo kompanijama da karijerne promene vode odgovorno, strukturisano i sa više jasnoće, bez obzira da li je reč o promociji ili izlasku iz kompanije.
Ne polazimo od gotovih šablona. Prvo razumemo poslovni kontekst, zatim definišemo prioritete i razvijamo rešenja koja mogu da zažive u praksi.
Sagledavamo strukturu, procese, odgovornosti, izazove menadžera i potrebe zaposlenih.
Zajedno sa menadžmentom i HR timom određujemo šta je najvažnije rešiti prvo.
Razvijamo konkretan model, proces, alat ili program prilagođen isključivo vašoj kompaniji.
Pomažemo da se rešenje jasno komunicira, uvede i koristi u svakodnevnom radu.
Pratimo šta funkcioniše, šta treba prilagoditi i kako sistem može dalje da se razvija.
Za kompanije i lidere koji žele uređeniji i sistematičniji rad sa ljudima.
Za unapređenje HR procesa, jačanje funkcije i bolje povezivanje sa poslovnim ciljevima.
Za jasniju organizaciju, bolje upravljanje učinkom i stabilniji rast poslovanja.
Za profesionalizaciju upravljanja ljudima i smanjenje zavisnosti od nekoliko ključnih osoba.
Za jasnije uloge, bolje timske procese i praktične alate za vođenje ljudi.
Za planiranje prenosa odgovornosti, razvoj naslednika i očuvanje kontinuiteta poslovanja.
HR konsalting je stručna podrška kompanijama u razvoju sistema za upravljanje ljudima. Može uključiti razvoj HR funkcije, organizacioni razvoj, upravljanje učinkom, nagrađivanje, planiranje nasleđivanja i interne akademije.
Da. Mala i srednja preduzeća često imaju veliku potrebu da urede odgovornosti, uvedu osnovne HR procese, zadrže ključne ljude i smanje zavisnost od samog vlasnika ili nekoliko iskusnih zaposlenih.
Trening razvija znanja i veštine učesnika. HR konsalting razvija sisteme, procese, modele i alate koje kompanija koristi u strateškom radu sa ljudima.
Da. Izrađujemo i unapređujemo HR politike, procedure, opise poslova, modele kompetencija i sisteme učinka isključivo po meri vaše kompanije (ne radimo generičke obrasce).
Apsolutno. Možete nas angažovati za rešavanje tačno specifičnog problema, poput sistema nagrađivanja, mentorskog programa, sistematizacije radnih mesta ili planiranja nasleđivanja.
Ako želite da jasnije definišete odgovornosti, uvedete sistem učinka i nagrađivanja ili pripremite kompaniju za rast, zakažite konsultativni razgovor.
