Assessment & Development Centar omogućava organizacijama da procene kako zaposleni ili kandidati razmišljaju, komuniciraju, donose odluke i sarađuju u situacijama koje podsećaju na stvarne poslovne izazove.
Koristi se kada želite objektivniju osnovu za izbor lidera, interne promocije, talent programe, razvojne planove ili procenu spremnosti za preuzimanje složenijih odgovornosti.
Za razliku od klasičnih procena koje se zasnivaju isključivo na intervjuima, utiscima ili upitnicima, centar za procenu nepogrešivo pokazuje kako se osoba zapravo ponaša kada se nađe u situaciji koja zahteva preuzimanje odgovornosti i rešavanje problema.
Šta tačno procenjujemo? Stil donošenja odluka, komunikaciju, saradnju, liderstvo i brzinu snalaženja u poslovnim izazovima.
Svaki centar za procenu se dizajnira namenski. U zavisnosti od cilja projekta, proces uključuje kombinaciju različitih metodologija i alata.
Učesnici se stavljaju u specifične scenarije koji imitiraju realne svakodnevne situacije i pritiske pozicije za koju se procenjuju.
Osoba analizira konkretan problem, kreira rešenje i predstavlja ga pred procenjivačima, pokazujući svoje analitičke sposobnosti.
Testiranje interakcije unutar tima, prepoznavanje ko preuzima inicijativu, ko moderiše konverzaciju i kako se rešavaju konflikti.
Direktno igranje uloga sa našim konsultantima (npr. težak razgovor sa klijentom ili nezadovoljnim zaposlenim) radi uvida u komunikaciju.
Kompetencijski (CBI) intervjui vođeni isključivo na osnovu prethodnog ponašanja učesnika, a ne hipotetičkih situacija.
Učesnici pripremaju i prezentuju ideju koja demonstrira viziju, sposobnost prezentovanja i organizacije vremena.
Namenjen je operativnim zaposlenima, talentima, menadžerima i organizacijama koje donose važne odluke koje imaju dugoročne posledice. Najčešće sarađujemo sa:
Postoji jasna distinkcija prilikom postavljanja procesa:
Kada je fokus na donošenju odluke (promocija ili zapošljavanje), proces ima jaču procenjivačku komponentu i objektivno upoređuje kandidate prema strogim standardima.
Kada je fokus na razvoju, proces se posmatra kao razvojna komponenta. Greške u simulacijama služe kao materijal za učenje i predstavljaju osnovu za građenje individualnih razvojnih planova.
ROAD HR dizajnira centre za procenu i razvoj koji pomažu organizacijama da objektivnije procene kompetencije i spremnost svojih zaposlenih za buduće uloge.
