Usluge / Procena i Dijagnostika Procena pojedinaca

Procena profila ličnosti

Bolje razumevanje ljudi vodi ka kvalitetnijim odlukama, boljoj saradnji i efikasnijem razvoju zaposlenih.

Pruža objektivan uvid u način na koji ljudi komuniciraju, donose odluke, rešavaju probleme, reaguju na promene i sarađuju sa drugima. Pomaže organizacijama da bolje razumeju potencijal zaposlenih i kreiraju usmerene razvojne aktivnosti.

ROAD HR svaku procenu koristi kao osnovu za razvoj. Zato se proces uvek završava konkretnim preporukama i planovima za unapređenje pojedinaca i timova.

Zakažite konsultacije

Zašto je procena ličnosti ključna?

Ljudi sa potpuno sličnim znanjem i iskustvom često ostvaruju radikalno različite rezultate. Razlog se krije u razlikama u ponašanju, komunikaciji, motivaciji i načinu rada.

Svaki zaposleni ima jedinstven način razmišljanja. Dok jedni prirodno preuzimaju inicijativu, drugi postižu najbolje rezultate kroz detaljnu analizu i planiranje. Razumevanje ovih razlika je preduslov za uspešno upravljanje ljudima.

Kada se procena najčešće koristi?

Pri ciljanom razvoju zaposlenih i lidera
U kompleksnim procesima selekcije kandidata
Kao polazna tačka za coaching i mentoring
Radi unapređenja dinamike i timske saradnje
U planiranju karijernog razvoja unutar sistema

Šta tačno sagledavamo?

Cilj nije etiketiranje ljudi niti svrstavanje u fioke, već bolje razumevanje njihovih prirodnih predispozicija, unutrašnjih motivatora i razvojnih potreba.

Stil ponašanja i komunikacije

Kako osoba komunicira, njen nivo asertivnosti i dominantni obrazac ponašanja u svakodnevnom radu i interakciji sa kolegama.

Pristup rešavanju problema

Način na koji pojedinac procesuira informacije, pristupa preprekama i donosi poslovne odluke.

Odnos prema promenama

Nivo inicijative, proaktivnosti i fleksibilnosti kada se organizacija ili tim suočava sa novim, dinamičnim uslovima.

Izvori motivacije

Identifikovanje onoga što osobu zaista pokreće, kao i njenih preferiranih načina i modela rada u poslovnom sistemu.

Potencijalni izvori stresa

Otkrivanje faktora koji osobi izazivaju najveći pritisak i pad performansi, kako bi ih menadžment lakše prevenirao.

Razvojni potencijali

Posebno važno kod razvoja lidera i talent programa, jer nam daje jasnu sliku u koje ljude vredi najviše ulagati.

Kako izgleda proces procene?

Rezultat procene nije samo opis profila, već praktičan alat koji pomaže organizaciji da bolje razume svoje snage.

Korak 01

Definisanje ciljeva procene

Zajedno sa vama definišemo šta kompanija želi da sazna i koje ključne odluke treba da podrži ova procena.

Korak 02

Izbor metodologije

U skladu sa ciljevima biramo kombinaciju alata: upitnike, intervjue i razvojne razgovore za razumevanje obrazaca ponašanja.

Korak 03

Analiza i izveštavanje

Prikupljene podatke analiziramo i pripremamo individualne (ili grupne) izveštaje sa pregledom snaga i potreba.

Korak 04

Individualni feedback

Rezultate predstavljamo kroz razvojne razgovore sa učesnicima (i menadžerima) kako bismo identifikovali naredne korake.

Korak 05

Razvojni plan (Ne stajemo na izveštaju)

Mi nismo test centar. Rezultate procene prevodimo u konkretne individualne razvojne planove, preporučujemo coaching, mentoring ili programe za unapređenje komunikacije i saradnje prilagođene baš tom zaposlenom, a ne generičkim šablonima.

Za koga je namenjena ova procena?

Namenjena je organizacijama koje žele bolje da razumeju svoje zaposlene i efikasnije upravljaju njihovim razvojem. Korisna je za:

HR menadžere i direktore
Lidere i rukovodioce sektora
Interne talent programe
Koučing i mentoring procese
Optimizaciju procesa selekcije

Šta dobijate kao rezultat?

Ovakvi uvidi pomažu vam da bolje planirate razvoj ljudi, uskladite mentorske procese, unapredite timsku dinamiku i donesete kvalitetnije odluke o raspoređivanju ljudi na pozicije koje odgovaraju njihovim prirodnim karakteristikama.

Dobijate jasniju sliku o tome kako osoba funkcioniše, koje su njene prave snage i kojim oblastima treba posvetiti hitnu dodatnu pažnju.

Česta pitanja

Šta je tačno procena profila ličnosti?

To je profesionalni proces koji omogućava objektivno sagledavanje obrazaca ponašanja, načina komunikacije, izvora motivacije i načina rada pojedinca u specifičnom poslovnom okruženju.

Da li procena pokazuje ko je dobar, a ko loš zaposleni?

Apsolutno ne. Procena ne ocenjuje ljude kao "dobre" ili "loše", niti ih svrstava u fioke. Njen jedini zadatak je da pruži uvid u njihove prirodne stilove ponašanja i detektuje potencijale za rast.

Da li učesnici dobijaju individualni feedback?

Da. Individualni razvojni razgovor (feedback) predstavlja najvažniji deo procesa jer pomaže učesnicima da duboko razumeju svoje rezultate i smernice koje su dobili od stručnog konsultanta.

Da li se ovaj alat koristi za razvoj lidera?

Da. Procena profila ličnosti veoma često predstavlja osnovu i početni korak za dalji razvoj lidera, jer menadžmentu daje jasan uvid u stil rukovođenja te osobe i njen kapacitet za donošenje kritičnih odluka.

Razumevanje ljudi je prvi korak ka njihovom razvoju.

ROAD HR pomaže organizacijama da kroz procenu profila ličnosti bolje razumeju svoje zaposlene, unaprede saradnju i kreiraju razvojne aktivnosti koje daju rezultate.

Zakažite uvodni razgovor